2016年儿童鞋服行业10大关键词(3)
关键词5：童品集合店
阐述：时下儿童鞋服渠道建设依然困难重重，租金、人员工资等成本不断上涨，而单一品牌又难以维持销量。为了打破渠道瓶颈，儿童鞋服企业、代理商开始一些创新探索，推多品牌集合模式，让渠道更有竞争力。
典型案例：4月21日，利讯集团举办了博仕屋国际童品集成店发布会，通过运用互联网技术和互联网思维打造具有利讯特色的“n+1”多品牌运营模式;
8月15日，QET+童品集合店全球首发，集合了卡通品牌BOBDOG(巴布豆)、美国时尚潮牌Paul Frank(大嘴猴)、韩国潮品FUZZOODOG(福芝豆)等国际大牌的QET+童品集合店正式亮相;
除了品牌商，2016年，一些代理商也在尝试整合多品牌、多品类，增加代理品牌，组合多样化产品，开创属于自己的“买手集合模式”。
关键词6：渠道扁平化
阐述：激烈的市场竞争环境下，品牌商一方面要做好产品，另一方面则是要学会控制成本，为消费者提供高性价比产品。渠道扁平化，省去中间环节，让产品直面终端，才能使产品更具价格优势。这也是未来渠道变革的一大方向。
典型案例：3月1日起，为期一个月的佛山童服城2016年春夏童装采购节正式开启。此次采购节最大的特点是厂家直销，由厂家直接面对采购商，可以节省中间代理费用，让采购商花更合理的价钱买到更优质的童装商品;
9月1日，鞋服通平台正式上线，这是一个可以让鞋服生产商直接对接到设计师、供应商、贸易商、终端商的APP+PC网络平台，目前已有多家童装童鞋企业入驻。
10月28-29日，中国体育用品报记者走访浙江桐乡，参加了极极联合订货会。据悉，极极平台汇集众多鞋服商家，以男装、女装、童装居多。平台召集全国各地的零售商到现场看货、选货，让他们根据自己所在城市消费群体需求来选择与之匹配的品牌产品。
关键词7：双11全球狂欢节
阐述：2016“双11”是全球“剁手族”的狂欢节，更是一场互联网经济与实体店“线上+线下”的狂欢盛宴，天猫“双11”全球狂欢节全天交易额达1207亿元，与去年相比增长32.37%。许多儿童鞋服品牌刷新了往年的“双11”销售记录。
典型案例：2016双11巴拉巴拉七小时超1.5亿元，破去年整天业绩，全天销售突破2.37亿元，连续3年蝉联童装类目冠军。数据显示，巴拉巴拉双11当天单款羽绒服卖出13.7万件，破天猫童装类目销售记录;
数据统计，2016淘宝天猫双11童装品牌交易指数排行榜中，巴拉巴拉、英氏、GAP分别以444万、296万、286万的交易指数排名前三位。同时进入前十位的店铺还有：DAVE&BELLA、安奈儿、优衣库、笛莎、南极人、小猪班纳和mini peace。
