2012年IT界十大最受关注商业模式
我们关注，因为它们都是在求解未来。
三马卖保险
9月底，众安在线财产保险公司成立，注册资本金10亿，马云领导的阿里巴巴控股19.9%、中国平安持股15%、腾讯15%、携程5%。马明哲、马云、马化腾三巨头的组合本身就让人充满想象。既然赌定未来整个社会80%的商业行为发生在网上，在互联网为金融跑马圈地只是早晚的事情。 从客户上，淘宝的卖家与买家，腾讯各类产品的各类用户，两大中国互联网最大的人流入口都能纳入。而当用户想买保险的时候，直接能通过被打通的现有电商平台买到平安的产品、以及获得售后的服务，所有都通过互联网来完成。
民生银行发起金融联盟
4月24日，民生银行与哈尔滨银行、包商银行、重庆银行、富滇银行等以城商行为主的30余家中小银行组成了亚洲金融合作联盟，以抱团取暖。民生银行董事长董文标从欧盟由小成员国组成、却跻身世界上最具竞争力的经济体获得灵感，要为经济下行、利率市场化、人民币国际化和竞争白热化等多重风暴夹击下的中小银行，创造一个使其获得更强的话语权、更高的竞争力和更强的风险抵御能力的合作组织。
互联网公司做硬件
百度、阿里、360、腾讯，所有人都在做着类似的实验，因为这意味着抢占入口、投资未来。先是有苹果的典范，后有亚马逊Kindle内容补贴硬件的成功，现在中国舞台上雷军的“小米”也风生水起，为了移动互联网这个下一个十年的必争之地，互联网巨头摩拳擦掌要开一片自己的硬件试验田。但目前硬件产品本身的销量惨淡;移动互联网到底如何赚钱还是国际未破之谜，所以服务、内容反哺硬件也谈不上;而对百度阿里这种数亿用户的公司而言，几百万台的互联网手机所带来的入口的影响并不大。
微信图谋商业化
迈过2亿用户的大门，微信如何赚到实实在在的钱的问题被提上议程。于是微信的玩法变得更复杂起来，微博名人和机构开始“晒”出二维码供粉丝扫描;QQ音乐、美丽说等第三方应用纷纷进入。马化腾最看好的商业化载体是O2O业务，整合线下商户资源，并向商户收费。不过，一支“接地气”的地面部队却是腾讯最缺乏的，因为需要与一个个商户去接触、搜集信息、推进执行，这是脏活累活，腾讯过去在推进团购业务上就跌在了这道门之外。
苏宁的“沃尔玛+亚马逊”的设想
苏宁真的拿出来了当年与国美在线下家电零售业厮杀、一路攻城夺寨的气魄，这一次张近东的目标是打造一个“前无古人“的新零售模式：线上线下虚实互动—沃尔玛+亚马逊。苏宁似乎站在了合适的位置来做这件事，但亚马逊等了7年、怀着相同愿景的沃尔玛也在苦苦求索，这条路如何走，现在只有苏宁自己来试错。这个充满想象的未来，最大悬念是苏宁是否真能利用好自己的“大基数”以及物流系统，成功从线下霸主转型线上线下都极为强大。
诺基亚的微软赌局
11月份，Lumia920的全球预订量在20天内就突破了250万部，几乎超过Lumia全线系列在上一个财季的290万部。诺基亚终于迎来了一款值得庆祝的产品。诺基亚和微软都已经输不起了，这场实验从一开始便带着生死存亡的决绝。但两者合作的结晶Lumia系列的前几款产品表现平平。虽然Lumia 920终于没有让诺基亚失望，但豪无疑问，将鸡蛋都放在一个篮子里的诺基亚的独木桥之行依然继续着。
招商银行废掉信用卡
9月份，招商银行行长马蔚华公开表示，招商银行要最早废掉信用卡—变革信用卡形式，将信用卡功能全面移植到移动终端设备，争夺移动支付这个未来的战场。他高效地在2个月时间内，接连与手机厂商HTC、运营商联通达成合作，让这一构想实实在在落地，让信用卡移动化付诸实施。这个合作的名单还在续写中，招行整体已经严阵以待这个新一轮“折腾”了。
百事淘宝的创意生活平台
3月22日，百事携手天猫合力首创的年轻人创意生活平台—百事淘宝上线。这是一直都在拉拢年轻人的百事的新实验！等号的一边是百事产品的营销效果，另一边则是电子商务，求解X。百事为这个实验方程式找了一个新鲜、好玩的解。“百事淘宝”平台上不销售百事公司旗下的产品，但所有能抓住年轻人的东西都可以在这个平台上提供。亮点在于促成被网住的年轻人到小店里买百事可乐的关键一环，藏在了瓶盖里。对消费者来说，瓶盖上的串码成了买自己喜欢东西的通行证。
周鸿祎如何突围搜索
8月16日，360搜索低调上线，这标志着周鸿祎与李彦宏的正面对决正式开始。从360安全卫士到360浏览器的“客户端战略”，奇虎360已经被百度视为抢夺用户上网入口的最大威胁;360上网导航，也与百度倚重的hao123导航站形成了对抗—这些上游优势已经让李彦宏焦虑。这一次，360直接把矛头刺向百度根据地—搜索。周鸿祎的确有创新思维，再加上当年做3721的搜索基因。在成熟的搜索市场当新兵，我们期待奇招和颠覆。
优酷土豆合并
3月12日优酷、土豆宣布将以100%换股的方式正式合并，其中优酷有新公司约71.5%的股份，土豆有新公司约28.5%股份。这看起来更像是古永锵一个人的实验，王微已经出局。现在，土豆不可避免地陷入了“并购综合症”，土豆员工处于迷茫期，缺乏工作动力，战斗力减弱；土豆业绩表现不理想，增速放缓，市场份额不断下降，从市场第二跌到第五。闪婚成功后，日子还长着呢，特别是苦日子。
